JexHRAI
人資AI戰略前哨站
刷新數位認知維度，建構系統化的 AI 應用實戰對策。
專屬AI教練
內建人資實戰經驗的 360° 人才戰略AI教練。透過對話拆解難題，在關鍵時刻展現精準的專業判斷。
實戰演練道館
縮短『知道』到『做到』的距離，別讓知識停在筆記本裡。透過實戰，把它刻進你的本能反應。
戰略日誌
專注探討 AI 時代的數位認知思維，並深度解析建構 AI 應用實戰對策的核心方法。
HR 的下一個戰場在哪裡？
當 AI 開始接管「選、用、育、留」的執行層工作時，HR 真正面臨的不是效率問題，而是原本的角色功能，將被迫重置。
JexHRAI 專注重新定位 HR，讓 HR 從執行者，轉向能設計數位戰略、人才發展、重構流程，打造人機協作方法的決策型角色。
建構數位戰略，建立應用方法
數位轉型不是導入新軟體，而是建立正確的數位思維。多數 AI 導入卡關，並不是工具選錯，而是沒有先建立清楚的應用邏輯與決策場景。這正是 JexHRAI 的強項。
重塑人才發展，個人化精準賦能
傳統的『撒網式培訓』只能提供標準化的內容。JexHRAI 設計的 JexCosteer™ AI 教練系統，能實現個人化培訓，確保訓練的顆粒度，精準對齊每一位員工的獨特需求。
設計人機協作，打造數位員工
HR 的新任務，是設計人與數位員工如何分工與互補。JexHRAI 提供系統化的方法論，讓 HR 具備親手打造、並有效管理『數位員工』的關鍵職能。
戰略日誌
對 AI 趨勢的戰略解讀與應用實驗。
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數位素養的迷思：AI 時代，真正決勝的是「認知」
別再把「學工具」當成數位素養了。AI 是一面照妖鏡，映照出的往往是邏輯與認知的不足。在技術門檻逐漸降低的時代，決勝關鍵在於定義問題與重構流程的能力。L&D 應該從工具教學轉向「教練式顧問培訓」，教員工如何用大腦駕馭 AI，而不是填鴨式的去學工具怎麼用。
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AI 領導力教練：內化《兆元教練》比爾的管理實戰心法｜JexHRAI
這不僅是一個 AI ChatBOT，它是承襲了《兆元教練》書中矽谷傳奇導師比爾·坎貝爾（Bill Campbell）指導賈伯斯與 Google 創辦人的實戰心法。這個 AI 教練將你拋入真實的職場情境模擬中。透過蘇格拉底式的深度問答，它會嚴格審視你的決策邏輯，給予最直接的「靈魂拷問」與即時反饋。我們不教空泛的口號，只專注於幫你在高壓下建立真正能帶動團隊的領導本能。
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學習 HR 的新路徑：JexHRAI 研發的「人資 AI 教練」登場，對話間塑造人資專業
在 HR 領域的十多年間，我深刻體會到一件事。許多人想要轉職擔任人資，但是卻沒有門路可以加入。人資領域的門檻，有時並不在於理論，而在於「情境…
